Zie nu wat straks het verschil maakt
Vóór alles wat we doen gaat een van de zes vormen van motivatie vooraf. Van het oppakken van een pen, tot het afronden van een project. En die motivatievorm blijkt de belangrijkste indicator van duurzaam gewenst gedrag. Onzichtbaar. Tot nu.
De gevalideerde MWMS meting geeft inzicht in welke motivatievorm dominant is in jouw team. De aanvullende metingen geven een beeld van de reden achter de motivatievorm. Ik help je vervolgens de data om te zetten naar de acties die voor jou en je team nodig zijn voor duurzame motivatie en prestaties.
Jij
- Voorkomt problemen voordat ze zichtbaar worden
- Steekt geen energie in acties die niet werken
- Stuurt met meer vertrouwen en minder frustratie
- Begrijpt beter wat je team nodig heeft en hoe je dat geeft
Je team heeft
- Meer eigenaarschap en betrokkenheid
- Meer vertrouwen en samenwerking
- Meer werkplezier
- Meer weerbaarheid en veerkracht
Je organisatie gaat richting
- Duurzamere prestaties
- Minder verzuim
- Minder verloop
- Effectiever leiderschap
Vertrouw op wetenschap en ervaring
Tegen de tijd dat iemand mentaal of fysiek afhaakt is de motivatiekwaliteit vaak al maanden of zelfs jaren aan het afnemen. Een meting van die motivatiekwaliteit laat zien wat eraan zit te komen, terwijl je er nog iets aan kunt doen. Drie gevalideerde metingen geven samen een beeld van hoe het onder de oppervlakte met je team gaat, wat hen drijft en hoe jouw leiderschap bijdraagt.
Motivatiekwaliteit
Reflectie door teamleden; werken we meestal vooral uit interne druk, externe druk of uit persoonlijke drive? Gemeten met de Multidimensional Work Motivation Scale MWMS.
Behoeften van je team
Reflecteer zelf op hoe jij in de dagelijkse praktijk de psychologische basisbehoeften van je medewerkers ondersteunt óf onbewust in de weg zit. Gemeten met de Interpersonal Behaviors Questionnaire.
Leiderschap
De IBQ laat zien welk gedrag de motivatie van je team versterkt (ondersteunend) en welk gedrag belemmert (frustrerend). Krijg zo concrete handvatten voor effectiever leiderschap.
Hoe het werkt
Meet wat er speelt
Je krijgt de link naar de vragen en een inlogcode, die je deelt met je team. Zij vullen de vragen volledig anoniem in. De resultaten tonen onder andere:
- Eigenaarschap of druk?
- Hoge bevlogenheid: kracht of risico?
- Prosociaal / sociaal wenselijk gedrag
- Behoeften vervulling / frustratie
Zo maken we de belangrijkste gedragsinvloeden zichtbaar.
Van inzicht naar richting
Je krijgt een helder, beknopt rapport waarin ik de resultaten vertaald heb naar aandachtspunten voor jou en je team. Je ontvangt.
- De belangrijkste conclusies
- De achterliggende verklaringen
- De risico’s en kansen
- Concrete aanbevelingen
Zodat je niet blijft hangen in inzicht, maar weet waar je morgen mee kunt beginnen.
Van rapport naar gesprek
De kracht zit in de details en de laatste praktische vertaalslag. We plannen een online sessie waarin we samen het volgende bespreken:
- Het rapport op hoofdlijnen
- De vertaalslag naar jouw situatie
- Welke stappen het meest opleveren
- Wat er eventueel nog nodig is
Geen rapport voor de la. Wel een helder vertrekpunt voor verbetering.
FAQ’s
Hoeveel werk is het voor mij om dit op te zetten?
Weinig. Jij levert de teamindeling en een lijst met deelnemers aan, ik regel de uitnodigingen, de meting en het rapport. Het rapport is to the point en geeft snel een concreet beeld van het team en de mogelijke acties. De online nabespreking voor maximale impact duurt 60 tot 90 minuten.
Wat zijn de kosten?
Neem contact op voor een offerte op maat.
Kunnen de vragenlijsten ook los van elkaar afgenomen worden?
Mocht je een goede reden hebben om dit te doen, dan kunnen we dat bespreken. Neem contact op voor de mogelijkheden.
Hoe lang duurt het invullen van de vragenlijsten?
Ongeveer 15-20 minuten. Bewust kort genoeg om de respons hoog te houden en lang genoeg om een betrouwbaar beeld te geven.
Hoe groot moet een team minimaal zijn voordat de uitkomsten betrouwbaar én niet-herleidbaar zijn?
Onder een bepaald aantal respondenten tonen we geen teamresultaten, anders zouden antwoorden alsnog naar een persoon te herleiden zijn. We rapporteren pas vanaf 5 ingevulde vragenlijsten per team. Kleinere teams kun je samenvoegen tot een groter geheel, zodat iedereen veilig kan meedoen.
Wat is het verschil met een gewone medewerkers- of tevredenheidsmeting, zoals eNPS?
Een tevredenheidsmeting vertelt je hoe mensen zich op dit moment voelen; een gevolg. Het zegt dát iets wel of niet lekker loopt, maar zelden waaróm. Deze meting kijkt naar de onderliggende drijfveren en voorwaarden: de oorzaken van gedrag. Daardoor weet je niet alleen wáár het knelt, maar heb je ook scherper waar je iets aan kunt doen.
Zijn de vragenlijsten echt anoniem?
Ja. De meting is opgezet om eerlijk antwoorden mogelijk te maken. Er hoeft nergens een naam of emailadres te worden ingevuld door je medewerker. We bespreken de uitkomsten alleen op teamniveau.
Hoe vaak zou ik idealiter meten?
Eén meting is een momentopname. De echte waarde ontstaat als je na verloop van tijd opnieuw meet en de beweging ziet; werkt wat je hebt veranderd? Streef naar een nulmeting, gevolgd door een herhaling na zes tot twaalf maanden.
