Synco · syn-co.nl/inzicht-team-doet-wat-moet/

Synco Inzicht · Motivatie

Je team doet wat moet.Maar niet meer.

Waarom het zelden aan de hoeveelheid motivatie ligt.

  • 2 minuten
  • 3 dingen voor morgen

De kern

Het gaat niet om hoevéél motivatie je team heeft, maar om wat voor motivatie.

Herken je dit?

Dan is dit inzicht voor jou.

  • Het werk komt af, maar initiatief blijft uit.
  • Nieuwe ideeën komen niet vanzelf.
  • Wie extra moeite doet, ben vooral jij.
  • Je vraagt je af hoe je er meer motivatie in krijgt.

Wat erachter zit

‘Hoe krijg ik er meer motivatie in?’ is een begrijpelijke vraag. Maar het is de verkeerde.

Kwaliteit, niet hoeveelheid

Dezelfde inzet kan voortkomen uit oprechte interesse óf uit angst om te falen. Zelfde energie, andere gevolgen.

Moeten put uit

Gecontroleerde motivatie levert op korte termijn resultaat, maar leidt op den duur tot stress en burn-outklachten. Autonome motivatie houdt stand.

Je ziet het niet aankomen

Druk verstopt zich achter een sociaal wenselijk masker. Het prijskaartje komt later: verzuim, uitputting, alleen nog het minimale.

De zes vormen van motivatie

Gecontroleerd moeten

  1. Amotivatiegeen intentie, onbewust
  2. Externe regulatiebeloning, straf
  3. Geïntrojecteerdschaamte, schuld

Autonoom willen

  1. Geïdentificeerdhet leidt tot een doel
  2. Geïntegreerdhet past bij wie ik ben
  3. Intrinsiekik vind de activiteit plezierig
Niet de hoeveelheid telt, maar waar iemand op deze as zit.

Een team dat doet wat moet, is geen team zonder motivatie. Het is een team waarin de motivatie is verschoven naar moeten.

Wat je meteen kunt doen

Stel een andere vraag

Niet ‘hoe krijg ik er meer motivatie in?’, maar ‘wat voor motivatie zit hieronder?’

Lees signalen als informatie

Minder helpen, cynisme, vermoeidheid bij je meest betrokken mensen. Geen karaktertrek, maar een teken dat er een basisbehoefte tekortkomt.

Begin bij jezelf

Waarom doe jíj moeite voor je werk? Wie zelf vanuit moeten werkt, stuurt vaak ongemerkt ook zo.

Vraag voor jezelf

Denk aan je meest betrokken teamlid. Werkt die zo hard omdat het moet, of omdat hij er de zin van ziet?

Verder met Motivatiescan leidinggevenden

Welke motivatie zit er in jouw team?

De motivatiescan begint bij jou: waaruit doe jij je werk? Daarna zie je welke motivatievorm je in je team herkent, en welk gedrag van jou die versterkt of juist in de weg zit.

Bekijk de motivatiescan

Benieuwd naar het rapport? Bekijk een voorbeeld.

Iets voor een collega?

Mail dit inzicht Deel op LinkedIn

Liever meer verdieping?

Dit inzicht is de korte, praktische versie. De achtergrond lees je in de blog:

Intrinsieke motivatie bij medewerkers

Meer over de zes motivatievormen en wat ze betekenen voor je team.

Bekijk alle inzichten

Bronnen en onderbouwing
  • Zelfdeterminatietheorie (Deci & Ryan)
  • Multidimensional Work Motivation Scale (Gagné e.a., 2015)

Rechtvaardigheid als kandidaat-vierde basisbehoefte en de coöperatiemotivatietheorie worden ontwikkeld binnen Chivo.

Meer over de wetenschappelijke basis lees je op de pagina Onderbouwing.