Leiderschapscoaching Leiderschap begint bij begrijpen wat mensen beweegt.
Persoonlijke begeleiding voor leidinggevenden door Caroline Slikker, vakdocent bij Chivo Kennisinstituut en adviseur op motivatie, gedrag en leiderschap. Voor leiders die hun tijd en energie willen inzetten op wat er werkelijk toe doet: een inhoudelijk scherpe, wetenschappelijk onderbouwde aanpak die tot de kern van een vraagstuk komt.
-
14 jaar
Vakdocent bij Chivo Kennisinstituut in coaching, leiderschap, veranderkunde, identiteitsontwikkeling, motivatie en ethiek
-
Senior adviseur
Consultant motivatie, gedrag en leiderschap bij Adaptics, sinds 2018
-
Programma’s
Ontwerpt en begeleidt leiderschapsprogramma’s voor onder meer overheid, zorg en financiële sector
-
Expert
Schrijft voor ANP Expert Support over organisatie- en gedragsvraagstukken
Caroline Slikker
Expert in motivatie, leiderschap en gedragsverandering
Al 14 jaar ben ik vakdocent bij Chivo, wetenschappelijk kennisinstituut, waar ik professionals, HR-adviseurs en leidinggevenden doceer over onder meer leiderschap, coaching, veranderkunde, identiteitsontwikkeling, motivatie en ethiek. Daarnaast werk ik als senior adviseur bij Adaptics, waar ik mij richt op motivatie en gedrag en leiderschapsprogramma’s ontwikkel en begeleid. Die ervaring neem ik mee in mijn coaching. Ik kijk niet alleen naar gedrag, maar naar wat het gedrag verklaart, bij de persoon, in het team en in de organisatie.
Mijn interesse in motivatie is ook persoonlijk. Jarenlang presteerde ik op een motivatie die niet van mij was, tot het niet meer ging. Daar komt mijn gedrevenheid voor motivatiewetenschap, autonomie, verbinding en identiteit vandaan.
Meer over CarolineGelaagde diagnostiek
Een complex leiderschapsvraagstuk wordt niet verklaard door één model
Ik reduceer gedrag niet tot één persoonlijkheidsprofiel, één model of één vragenlijst. Afhankelijk van het vraagstuk onderzoek ik meerdere niveaus en kijk ik hoe die op elkaar inwerken. Pas als duidelijk is welke mechanismen er werkelijk spelen, bepalen we op welk niveau wat nodig is.
Ik gebruik geen instrument omdat het populair is, maar omdat het iets zinnigs meet.
Niet elk model of profiel meet wat het belooft. Daarom kijk ik naar de bewijskracht van een instrument voordat ik het inzet. Waar het iets toevoegt, werk ik met sterk onderbouwde modellen, zoals HEXACO voor persoonlijkheidsverschillen en de zelfdeterminatietheorie voor motivatie.
Tijd is kostbaar. Daarom is doelgericht werken vanuit wetenschappelijke onderbouwing belangrijk.
Persoonlijkheid
Individuele verschillen in hoe iemand waarneemt, reageert en samenwerkt.
Motivatie
De kwaliteit van motivatie: handelt iemand uit overtuiging, of uit druk en verplichting?
Basisbehoeften
Autonomie, verbondenheid en competentie: wat wordt gevoed en wat schiet tekort?
Gedrag
Wat iemand concreet doet en nalaat, en in welke situaties.
Team en relaties
Dynamiek, verwachtingen en terugkerende patronen in de samenwerking.
Organisatie
Cultuur, structuur en de ruimte die iemand werkelijk krijgt.
Biologie en fysiologie
Energie, stress en belastbaarheid, waar die meespelen.
Ethiek en rechtvaardigheid
Wat als eerlijk en juist wordt ervaren, en wat er gebeurt als dat ontbreekt.
Onderscheid
Waarom deze leiderschapscoaching anders is
Veel coaching begint bij gedrag en technieken. Ik begin bij de vraag waarom het gedrag er is.
-
Motivatie in plaats van alleen gedrag
Gedrag is meestal een gevolg. Wie alleen het gedrag aanpakt, werkt aan de schaduw in plaats van aan de oorzaak. Ik kijk naar de kwaliteit van de motivatie onder het gedrag, en naar welke psychologische basisbehoeften onder druk staan.
-
Wetenschap als fundament
De zelfdeterminatietheorie, een breed onderzochte theorie over motivatie, vormt de basis. Niet elk onderzoek is even sterk en niet elk populair model is even goed onderbouwd. Ik maak dat onderscheid expliciet, ook bij de keuze van instrumenten, zodat je weet waar je op kunt bouwen en waar de onzekerheid zit.
-
Analyse vóór interventie
Je krijgt geen profiel met een standaardadvies. Eerst onderzoeken we wat het gedrag veroorzaakt en welke factoren het in stand houden. Daarna bepalen we op welk niveau een interventie zinvol is, en kies je wat je anders gaat doen.
-
Leiderschap in context
Leiderschap ontstaat niet in een vacuüm. Teamdynamiek, organisatiecultuur en de ruimte die je werkelijk krijgt om leiding te geven, bepalen mee wat werkt. Daarom kijk ik niet alleen naar jou, maar ook naar de omgeving waarin je leidinggeeft.
-
Geen trucjes
Geen standaardlijstjes, manipulatieve technieken of oppervlakkige leiderschapsmodellen, niet richting je team en niet richting jou. Verandering die blijft, vraagt respect voor de autonomie van de ander. Het doel is dat je begrijpt wat er werkelijk gebeurt, zodat je betere keuzes maakt.
Vraagstukken
Waarvoor leidinggevenden mij inschakelen
Meestal begint het met een concrete vraag uit de praktijk. Het zichtbare gedrag vertelt daarbij zelden het hele verhaal. Leiderschapscoaching helpt om de mechanismen eronder te begrijpen en daar gericht op te sturen.
- Je geeft je team ruimte, maar het eigenaarschap blijft uit en je ziet niet waarom.
- Er is weerstand tegen een verandering, en de gebruikelijke verklaringen dekken die niet.
- Je trekt overal zelf aan, en het patroon houdt zichzelf in stand.
- Je wilt sturen zonder te pushen, maar weet niet hoe dat er in jouw context uitziet.
- Je zoekt een manier van leidinggeven die past bij jou én bij wat je organisatie vraagt.
In al deze situaties is de vraag niet alleen wat je anders moet doen, maar wat het huidige gedrag verklaart.
Werkwijze
Zo werkt een traject
Geen profiel met een standaardadvies. Elk traject volgt dezelfde logica: van vraagstuk, via analyse op meerdere niveaus, naar een interventie die past en in je eigen praktijk werkt.
-
Begrijpen
We brengen je vraagstuk en je context in kaart: wat speelt er in je team en je organisatie, wat zie je gebeuren, en wat kost het jou zelf.
-
Analyseren
We onderzoeken het vraagstuk op de niveaus die ertoe doen en formuleren de vraag achter de vraag. Waar het iets toevoegt, zetten we een onderbouwd instrument in, bijvoorbeeld naar persoonlijkheid of naar motivatie en basisbehoeften in je team.
-
Aan de slag
Als duidelijk is welke mechanismen spelen, bepalen we op welk niveau een interventie nodig is. Je experimenteert daarmee in je eigen praktijk, en in de sessies bespreken we wat het oplevert en wat je bijstelt.
-
Laten beklijven
Het doel is niet dat je afhankelijk wordt van coaching, maar dat je zelfstandig beter kunt handelen. We zorgen dat wat werkt ook na het traject blijft werken.
Praktisch
Investering
- Losse sessie
- € 300Exclusief btw, sessie van 90 minuten.
- Traject
- € 1.600Exclusief btw, zes sessies van 90 minuten.
- Vorm
- Eén-op-één, online. Zo werken we geconcentreerd aan jouw vraagstuk, waar je ook werkt. Op aanvraag is een afspraak op locatie mogelijk; hiervoor geldt een aanvullende vergoeding.
- Intake
- We starten met een vrijblijvende intake van 30 minuten. We bespreken je vraag en kijken of mijn manier van werken aansluit. Gaan we niet samen verder, dan wordt €100 excl. btw in rekening gebracht. Start je wel een traject, dan is de kennismaking inbegrepen.
- Combineren
- Leiderschapscoaching is te combineren met een motivatiemeting in je team, met de leiderschapsinstrumenten voor een gerichte analyse tussen de sessies door, bijvoorbeeld van eigenaarschap, werkdruk of een conflict, of met de audioreeks Werken met autonomie.
Vragen
Veelgestelde vragen over leiderschapscoaching
Wat is leiderschapscoaching?
Leiderschapscoaching is persoonlijke begeleiding van een leidinggevende bij een concreet vraagstuk uit de eigen praktijk, zoals eigenaarschap in een team, weerstand bij verandering of de eigen manier van leidinggeven. Bij Synco is die begeleiding gebaseerd op motivatiewetenschap en op ervaring met leiderschapsvraagstukken in organisaties: eerst analyseren wat het gedrag verklaart, dan gericht handelen.
Voor wie is deze leiderschapscoaching bedoeld?
Voor leidinggevenden op elk niveau, van teamleider tot directeur, met een vraagstuk waarbij snelle oplossingen tekortschieten. Bijvoorbeeld omdat het gedrag in het team zich niet laat verklaren door de gebruikelijke uitleg, of omdat de organisatiecontext meespeelt.
Waarin verschilt dit van andere leiderschapscoaching?
Het vertrekpunt is geen coachmethode of profiel, maar inhoudelijke kennis van motivatie, gedrag, leiderschap en veranderkunde, opgebouwd in het onderwijs bij Chivo en in advieswerk voor organisaties. Een vraagstuk wordt op meerdere niveaus geanalyseerd, van persoonlijkheid en motivatie tot team- en organisatiecontext. Elke interventie volgt op die analyse.
Ben je aangesloten bij een beroepsvereniging?
Ja. Ik ben aangesloten bij de BOvV (Beroepsorganisatie voor Vitaliteitsprofessionals). De BOvV is opgericht vanuit de behoefte aan een hoger en beter onderbouwd kwaliteitsniveau binnen het coachvak en stelt daarom strenge eisen aan haar leden. Werken volgens actuele, wetenschappelijk onderbouwde inzichten (best evidence based) is daarbij een belangrijk uitgangspunt.
Werk je met persoonlijkheidstests?
Alleen als het iets toevoegt aan je vraagstuk. Ik kies instrumenten op bewijskracht en validiteit, niet op populariteit. Voor persoonlijkheidsverschillen werk ik bijvoorbeeld met HEXACO, een wetenschappelijk goed onderbouwd model. Een profiel is altijd één laag van de analyse, nooit de conclusie.
Hoeveel sessies heb ik nodig?
Dat hangt af van je vraag. Veel trajecten bestaan uit ongeveer zes sessies van 90 minuten. In het kennismakingsgesprek bespreken we wat bij jouw vraagstuk past.
Kan mijn werkgever de coaching betalen?
Ja. Leiderschapscoaching wordt vaak betaald uit een opleidings- of ontwikkelbudget. De factuur kan op naam van je organisatie.
Werk je ook met teams?
Op dit moment verzorg ik geen teamsessies. Wel kan een motivatiemeting in je team onderdeel zijn van een coachtraject.
Kennismaken?
In een kennismakingsgesprek van 30 minuten bespreken we je vraag en kijken we of mijn manier van werken past. Meestal komen we dan al tot waardevolle inzichten. Daarom is bij een vervolgtraject de kennismaking inbegrepen. Als je niet verdergaat, bedraagt het tarief €100 excl. btw.