Synco · syn-co.nl/inzicht-iedereen-verwacht-dat-jij-het-weet/

Synco Inzicht · Reflectie

Iedereen verwacht dat jij het weet.

Terwijl je zelf nog uitzoekt wat er speelt.

  • 2 minuten
  • 3 dingen voor morgen

De kern

Eerlijk kijken lukt het best zonder publiek. Neem eerst een eigen moment, en pas daarna het gesprek.

Herken je dit?

Dan is dit inzicht voor jou.

  • De werkdruk loopt op, of er sluimert een conflict.
  • Een lastig gesprek schuift al weken voor je uit.
  • Iedereen kijkt naar jou voor het antwoord.
  • Maar je bent het zelf nog aan het uitzoeken.

Wat erachter zit

De plekken om het uit te zoeken, zoals 360-gradenfeedback, teamsessies en beoordelingsgesprekken, zijn meestal plekken waar je in de spotlight staat.

Je let op hoe je overkomt

Zodra je je beoordeeld voelt, verschuift je motivatie naar intern moeten: “Ik moet mezelf bewijzen.”

Toezicht ondermijnt

In onderzoek was een meekijkende videocamera al genoeg om intrinsieke motivatie te verlagen. Alleen al de verwachting van beoordeling maakt minder creatief.

Twijfel wordt riskant

Wie zijn competentie moet bewijzen, kan zich weinig twijfel permitteren. Terwijl een goede diagnose juist met twijfel begint.

Met publiek

Aandacht voor hoe je overkomt

  • Je vraagt je af: wat vinden zij hiervan?
  • Je zoekt bevestiging van het beeld dat je wilt laten zien.
  • Twijfel voelt als zwakte.
  • Je kiest wat verdedigbaar is.

“Ik moet mezelf bewijzen.”

Zonder publiek

Aandacht voor de situatie

  • Je vraagt je af: wat speelt hier echt?
  • Je kijkt ook naar wat je liever niet ziet.
  • Twijfel is informatie.
  • Je kiest wat werkt.

“Ik wil begrijpen wat er speelt.”

Eerlijk kijken begint met een moment zonder publiek. Zelf bepalen wat je deelt, met wie en wanneer, is geen verstoppertje spelen. Het is autonomie, toegepast op jezelf.

Wat je morgen doet

Neem eerst een eigen moment

Voor een lastig gesprek of een feedbackronde: twintig minuten voor jezelf, met één vraag. Wat speelt hier echt? Schrijf het op.

Kijk ook naar je eigen aandeel

Stel jezelf de vraag die je anderen niet hardop stelt: wat doe ik zelf dat dit in stand houdt?

Bepaal zelf wat je deelt, en wanneer

Deel pas als je je gedachten op een rij hebt. Dan open je het gesprek met een vraag in plaats van een verdediging.

Vraag voor jezelf

Welke situatie in je team verdient twintig minuten eerlijk kijken, zonder dat iemand meeleest?

Neem er twee minuten voor. Schrijf je antwoord op, voordat je verder gaat.

Verder met Synco Leiderschapsinstrumenten

Geen publiek. Éven geen dikke huid nodig.

De leiderschapsinstrumenten geven je eerst een eigen moment. Bij werkdruk, eigenaarschap, een conflict, een lastig gesprek of een moeilijk besluit kijk je in alle rust naar de situatie, en bepaal je zelf je volgende stap.

Kies je instrument

Je uitkomsten zijn alleen voor jou zichtbaar. Jij bepaalt wat je deelt, met wie en wanneer.

Iets voor een collega?

Mail dit inzicht Deel op LinkedIn

Over Synco Inzichten

Een inzicht is kort en praktisch: een herkenbare situatie, wat erachter zit en wat je morgen doet. Wil je meer achtergrond, lees dan de blogs.

Bronnen en onderbouwing
  • Zelfdeterminatietheorie (Deci & Ryan)
  • Interne druk, toezicht en intrinsieke motivatie (Ryan, 1982; Plant & Ryan, 1985)
  • Beoordeling en creativiteit (Amabile, 1979)

Meer over de wetenschappelijke basis lees je op de pagina Onderbouwing.